Me equivoqué por dos años

A finales de 2023 estaba seguro de que venía la explosión. Me adelanté un poquito – ahora tú no cometas el error opuesto.

Diciembre de 2023.

Salgo de dictar el primer taller de IA generativa para una empresa junto a David Zuleta.

Era para el equipo directivo de una compañía mediana del sector transporte, que conocía de una vida anterior.

Querían entender qué hacer con esa nueva tecnología (apenas había salido GPT-4, si no me acuerdo mal).

Esa noche llegué a casa convencido de algo: si una mediana de transporte ya estaba invirtiendo en esto, 2024 sería imparable. Las grandes empresas nos buscarían sin parar.

Me equivoqué por dos años.

Ahora me doy cuenta que lo que vi en ese taller fue un equipo de liderazgo que se adelantó al mercado.

Pero en ese entonces proyecté esa “muestra de uno” como si fuera representativa.

Asumí que si ellos veían la oportunidad, el resto del mercado estaría en el mismo punto. Que la urgencia que sentían era compartida.

Que 2024 sería el año de la adopción horizontal masiva.

No entendí que hay un orden natural en estas cosas, una progresión gradual (y sabia); miré la realidad con los ojos del deseo.

De la curiosidad a la acción
Cada evolución relevante toma tiempo

No es que 2024 haya sido silencio total. Hubo movimiento — pero de otro tipo.

Las empresas querían charlas, conferencias, sesiones para entender qué era esto de la IA generativa. Yo mismo di muchas.

Querían responder las mil preguntas que estaban surgiendo internamente.

Movidos por la curiosidad, querían saber más. No querían hacer — todavía.

Y tiene sentido.

A partir de ahí, la mayoría de las empresas siguió un camino natural: empezar por la adopción vertical.

Casos de uso específicos, automatización de procesos puntuales, victorias rápidas con ROI medible: ¿a quién no le gusta?

La adopción horizontal — capacitar a toda la organización para que use IA en su trabajo diario — se veía como el paso siguiente, no el primero (ahora sabemos que hay que hacerlas al mismo tiempo).

Hasta la segunda mitad de 2025 las llamadas empezaron a llegar.

Las empresas que ya habían hecho lo vertical se empezaron a dar cuenta de la fractura incipiente en sus equipos.

Las que no se había lanzado todavía prendieron las alarmas: lo reflejan los números de IAcelera, el programa de Inteligencia Artificial para Directivos fruto de la alianza entre el CESA y Vertimedios.

En 2024 hicimos dos ediciones del programa, con unas veinticinco personas cada una (becados incluidos).

En 2025 fueron cuatro ediciones, y empezamos a llenar el cupo máximo de cuarenta.

Para 2026 estamos planeando cinco ediciones — y sumamos Bootcamps y Talleres.

Más ediciones, más personas por edición, más formatos, más empresas tocando la puerta. Bienvenida early majority.

Yo me equivoqué en el timing; tú no cometas el error opuesto – no esperes demasiado.

Pensé que el mercado estaba listo en 2024, pero tenía que recorrer su propio camino primero – y ya lo hizo.

Si en 2024 tenías razones para esperar, en 2026 ya no las tienes.

Me equivoqué adelantándome. No te equivoques tú esperando.


Te quiero invitar al lanzamiento de Biniac ­El Laboratorio, una comunidad en la que, junto con David Zuleta, estaremos entrenando microhabilidades de trabajo aumentado.

Aprendemos haciendo, observando y reflexionando sobre el trabajo real.

En ese espacio, la Inteligencia Artificial se combina con la Inteligencia Colectiva para convertir habilidades en superpoderes profesionales.

Nuestro primer grupo, para lanzar un reto de 90 desafíos prácticos para entender y trabajar mejor con IA.

Laboratorio: experimentos con IA

https://chat.whatsapp.com/EPN09Jy4xj5B0t1B4GSvey


Si llegaste hasta acá y tienes ganas de seguir, aquí tres posts que valen la pena en LinkedIn:
– Empezó la fase de extracción
– ¿Cómo piensa ChatGPT?
– Máquinas pensantes